Veränderung ist allgegenwärtig und wir testen gern auch neue Weiterentwicklungsmöglichkeiten aus. So auch das SI Mentoring-Programm. Das Programm bietet (Nachwuchs-)Führungskräften die Unterstützung von erfahreneren Führungskräften. Diese treffen sich eigenverantwortlich über einen Zeitraum von einem Jahr. Da unser Unternehmen verschiedene Standorte hat organisieren die Teilnehmenden entweder persönliche oder online ihre Treffen.
Das großartige an dem Format ist, dass dabei eine echte Bereicherung für beide Seiten entstehen kann:
Die (Nachwuchs-) Führungskräfte in der Rolle der Mentees profitieren von
Die erfahrenen Führungskräfte in der Rolle als Mentor:in profitieren von
Begleitet und koordiniert wird das Programm durch das SI Mentoring-Team bestehend aus Mitarbeitenden der Personalentwicklung. Diese organisieren zum Beispiel das Matching oder auch verschiedene Austauschformate. Außerdem haben die Kolleg:innen der Personalentwicklung immer die Weiterentwicklung des Programms im Blick und führen regelmäßig Evaluationen durch. Zuletzt gab es eine sehr hohe Weiterempfehlungsrate – und zwar von beiden Seiten.
Nachdem das SIGNAL IDUNA Mentoring nun als fester Personalentwicklungsbaustein etabliert ist, hat sich das SI Mentoring-Team vorgenommen, die Zielgruppen mit der Zeit stetig zu erweitern und strebt eine konzernweite Ausbreitung an.